Örgütsel Bağlılık ve Sanal Kaytarma Arasındaki İlişki: Kavramsal Bir Analiz
THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND CYBERLOZING
DOI:
https://doi.org/10.65298/malumat.16Anahtar Kelimeler:
İnternet Kullanımı, Sanal Kaytarma, Örgütsel BağlılıkÖzet
Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki hızlı gelişmeler, yaşamın çeşitli alanlarında önemli değişikliklere yol açmıştır. Bu teknolojiler, günlük aktivitelerden iş yapış biçimlerine kadar bir dizi alanda etkili olup, örgütsel yapıya destek sağlamaktadır. İnternetin sunduğu iletişim kolaylığı, birçok ihtiyacın bilişim teknolojileri aracılığıyla karşılanmasına olanak tanımaktadır. Bu bağlamda, çalışanlara sunulan bu imkanlar, sanal dünyada etkileşimde bulunmayı teşvik etmekte ancak gereksiz sanal ortamların kontrolünü ise imkânsız hale getirebilmektedir. Çalışma yaşamında internet, en çağdaş uygulamalardan faydalanma imkânı sağlasa da çalışanların interneti sıklıkla işle ilgisi olmayan amaçlar için kullanması, yeni bir "iş aksatma hareketi" olarak düşünülmektedir. İnternetin etkili bir iş aracı olmasına rağmen, çalışanların bunu kişisel amaçlar için kullanması, örgütler için bir problem teşkil etmektedir. Bu sorunlardan birisi sayılan ‘sanal kaytarma’ genel olarak iş amaçlı kullanım için sunulmuş olan bilgisayar ve internet sistemlerinin kişisel amaçlar için kullanılması anlamına gelmektedir. Bu durum, çalışanların üretkenliğini olumsuz etkileyebileceği gibi önemli maliyetlere de neden olabilmektedir. Bu çalışmada da sanal kaytarma ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi amaçlanmıştır ve bu amaç doğrultusunda sanal kaytarma ve örgütsel bağlılık kavramları ayrı ayrı incelenerek aralarındaki ilişki irdelenmiştir.
Referanslar
Ahmadi, H., Bagheri, F., Ebrahimi, S. A., Rokni, M. A. N., & Kahreh, M. S. (2011). Deviant work behavior: Explaining relationship between organizational justice and cyber-loafing as a deviant work behavior. American journal of Scientific research, 24(103-116).
Akca, A. (2013). Okul yöneticilerinin iş dışı internet kullanım (siber aylaklık) davranışlarının incelenmesi. Yüksek Lisans Tezi Yıldız Teknik Üniversitesi, İstanbul.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of occupational psychology, 63(1), 1-18.
Andreassen, C. S., Torsheim, T., & Pallesen, S. (2014). Predictors of use of social network sites at work-a specific type of cyberloafing. Journal of Computer-Mediated Communication, 19(4), 906-921.
Balay, R. (2007). Predicting conflict management based on organizational commitment and selected demographic variables. Asia Pacific Education Review, 8(2), 321-336.
Bayram, L. (2005). Yönetimde yeni bir paradigma: Örgütsel bağlılık. Sayıştay dergisi, (59), 125-139.
Blanchard, A. L., & Henle, C. A. (2008). Correlates of different forms of cyberloafing: The role of norms and external locus of control. Computers in human behavior, 24(3), 1067-1084.
Bozkurt, Ö., & Yurt, İ. (2013). Akademisyenlerin örgütsel bağlılık düzeylerini belirlemeye yönelik bir araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi, 11(22), 121-139.
Candan, H. (2014). Çalışanların örgütsel adalet ve örgütsel güven algılamalarının örgütsel bağlılığa etkisi: Bir kamu kurumu üzerinde araştırma. Gaziantep University Journal of Social Sciences, 13(4):889-917.
Candan, H., & İnce, M. (2016). Siber kaytarma ve örgütsel bağlilik arasindaki ilişkinin incelenmesine yönelik emniyet çalişanlari üzerine bir araştirma. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(1), 229-235.
Coker, B. L. (2011). Freedom to surf: the positive effects of workplace Internet leisure browsing. New technology, work and employment, 26(3), 238-247.
Demirel, Y. (2009). Örgütsel bağlılık ve üretkenlik karşıtı davranışlar arasındaki ilişkiye kavramsal yaklaşım. Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi.
Durna, U., & Eren, V. (2005). Üç baglilik unsuru ekseninde örgütsel baglilik. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(2), 210-219.
Erkman, T., & Şahinoğlu, F. (2012). Kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerine ilişkin çalışan algıları ile örgütsel bağlılığın hizmet sektöründe incelenmesi. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 33(2), 267-294.
Garrett, R. K., & Danziger, J. N. (2008). On cyberslacking: Workplace status and personal internet use at work. CyberPsychology & Behavior, 11(3), 287-292.
Gezer, H., & Barutçu, E. (2020). Sanal kaytarma ile iş tatmini arasindaki ilişkiye yönelik bir araştırma. İnternet Uygulamaları ve Yönetimi Dergisi, 11(1), 35-48.
Gündoğan, T. (2009). Örgütsel bağlılık: Türkiye cumhuriyet merkez bankası uygulaması. Uzmanlık Yeterlilik Tezi, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası İnsan Kaynakları Genel Müdürlüğü.
Gürbüz, S., & Yüksel, M. (2008). Çalışma ortamında duygusal zekâ: İş performansı, iş tatmini, örgütsel vatandaşlık davranışı ve bazı demografik özelliklerle ilişkisi. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9(2), 174-190.
Hasanov V (2010) Çalışanların işletmelerin sosyal sorumluluklarına ilişkin algılamalarının örgütsel bağlılığa etkisi. Gazi Üniversitesi, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara.
İnanç, Y. B. ve Yerlikaya, E. E. (2012). Kişilik kuramları. Ankara: Pegem Akademi.
Kaplan, M., & Öğüt, A. (2012). Algilanan örgütsel adalet ile sanal kaytarma arasindaki ilişkinin analizi: Hastane Çalişanlari Örneği. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 13(1), 1-13.
Keating, D. J., Cullen-Lester, K. L., & Meuser, J. D. (2024). Virtual work conditions impact negative work behaviors via ambiguity, anonymity, and (un) accountability: An integrative review. Journal of Applied Psychology, 109(2), 169.
Kilpatrick, I. (2003). Employee Guidance for Email and the Web. Logistics & Transport Focus, 47-49.
Ko, H. (2009). Örgütsel bağlilik ve sadakat ilişkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8(28), 200-211.
Landers, R. N., & Lounsbury, J. W. (2006). An investigation of Big Five and narrow personality traits in relation to Internet usage. Computers in human behavior, 22(2), 283-293.
Meyer, J. P., Stanley, L. J., & Parfyonova, N. M. (2012). Employee commitment in context: The nature and implication of commitment profiles. Journal of vocational behavior, 80(1), 1-16.
Morris, T., Lydka, H., & O'Creevy, M. F. (1993). Can commitment be managed? A longitudinal analysis of employee commitment and human resource policies. Human resource management journal, 3(3), 21-42.
Niaei, M., Peidaei, M. M., & Nasiripour, A. A. (2014). The relation between staff cyberloafing and organizational commitment in organization of environmental protection. Arabian Journal of Business and Management Review (Kuwait Chapter), 3(7), 59-71.
Orta, İ. M., & Güngör, E. (2018). Sanal kaytarmanın öncülleri, sonuçları ve kontrolü üzerine bir derleme. İş, Güç: Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 20(1), 79-95.
Özsoy, S. A., Ergül, Ş., & Bayık, A. (2001). Bir yüksekokul çalışanlarının kuruma bağlılık durumlarının incelenmesi. Ege Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Dergisi, 17(3), 1-16.
Öztürk, U. C. (2015). Bağlantıda kalmak ya da kalmamak işte tüm korku bu: İnternetsiz kalma korkusu ve örgütsel yansımaları. Journal of International Social Research, 8(37), 629-638.
Pelit, E., Boylu, Y., & Güçer, E. (2007). Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi akademisyenlerinin örgütsel bağlılık düzeyleri üzerine bir araştırma. Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, (1), 86-114.
Randall, D. M. (1990). The consequences of organizational commitment: Methodological investigation. Journal of organizational Behavior, 11(5), 361-378.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2026 Ümmühan Arslan
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
Malumat’ta yayımlanan tüm makaleler, Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası (CC BY 4.0) lisansı kapsamında lisanslanmaktadır. Bu lisans, kullanıcıların ilgili çalışmaları paylaşmasına, çoğaltmasına, dağıtmasına, uyarlamasınave ticari ya da ticari olmayan amaçlarla kullanmasına izin verir.
Bu özgürlükler, aşağıdaki koşullar yerine getirildiği sürece geçerlidir:
- Atıf: Eserin orijinal yazar(lar)ına uygun şekilde atıf yapılmalı, lisans bağlantısı sunulmalı ve eğer eserde bir değişiklik yapılmışsa bu açıkça belirtilmelidir.
- Sınırlama yoktur: Lisans koşulları dahilindeki haklar, yasal veya teknolojik yollarla başkalarının kullanımına engel olacak şekilde sınırlandırılamaz.
Bu lisans kapsamında yayımlanan makaleler, bilimsel bilginin açık erişimle yayılmasını ve yeniden kullanımını teşvik eder. Lisans hakkında ayrıntılı bilgiye https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr adresinden ulaşabilirsiniz.
